2021年7月5日上午，天津市金属协会“青年管理者沙龙”第二次活动在天津市天应泰钢管有限公司圆满举办。

出席本次活动的领导有天应泰钢管董事长--任秀健、天津市金属材料行业协会常务副会长-马树臣、天津金属协会副会长-天津海钢板材有限公司董事长--于茂松、天津市金属材料行业协会秘书长-张葆春、天应泰钢管企管部经理--任家亿，以及应邀参加的北京博朴信达管理咨询有限公司创始人--方飞虎、公海555000线路检测中心总经理--颜鹏，还有金属协会各会员企业青年管理者20余人。

活动开始前，与会人员先集体参观了天应泰钢管在恒泰路的绿色工厂，由任秀健董事长陪同，在参观过程中向马树臣副会长、于茂松董事长等介绍了天应泰钢管精益管理、数字化-智能化升级的推进历程、取得的成果，以及企业未来的发展规划。与会人员看完工厂后纷纷表示启发、收获很大。

紧接着，全体与会人员达到主会场，就本次沙龙活动的主题“坚持精益管理，实现企业高质量发展”，开展深入的正式研讨交流。

本次活动座谈会由天津市金属材料行业协会秘书长-张葆春担任主持人。

天津金属协会常务副会长马树臣首先发言，马会长分析了钢铁行业以及中国经济的发展形势，并介绍了“青年管理者沙龙”建立的初衷和使命。希望通过协会搭建分享交流平台，供青年管理者开展企业经营管理和人生成长等方面的交流探讨，希望能够引领更多青年管理者，在大变局下更快地适应新时代发展步伐，提升个人能力和视野，推动企业的高质量发展。

其次，天应泰钢管企管部任家亿经理致欢迎词。并讲述了天应泰钢管自引进精益管理后发生的变化，公司自2015年引进精益后，通过实施精益现场6S、精益班组建设、精益运营等系列管理变革，从生产设备、企业环境、员工劳动强度、生产产能释放、管理能力、销售量、企业整体形象和社会认可度等方面都发生了翻天覆地的变化。产量、销量从2015年到2021年提升了很多。最后任经理讲到：精益是一种思维模式和做事方式，不是一项活动；精益只有起点，没有终点。正是通过构建精益的管理基础，天应泰钢管从2021年3月份，开启实施了数字化、智能化升级与发展的新一轮变革。天应泰钢管在变革中不断的获益、不断的成长。

之后，天津金属协会副会长-天津海钢板材有限公司董事长--于茂松，针对“精益管理对企业发展的意义”做了专题发言，于总介绍了海钢板材实施精益的历程和感受，在讲话中重点提到精益管理是一种思想，做精益根本上要转变思想。于总讲话最后向与会人员提出了两点希望：一是行业非常有发展力，要有信心。二是要认真学习、大胆思考、大胆开拓。

紧接着，天应泰钢管任秀健董事长围绕“天应泰的管理理念及成效”做了分享交流，除提到精益外，任总重点讲了三点。第一，在安全、环保常态化的背景下，企业迈向高质量发展是必由之路。第二，数字化升级是必然趋势，企业要拥抱数字化趋势，打造竞争优势，建立韧性。第三，任总站在产业发展的角度，提出并倡导构建“生态圈、生态链”的设想，生态链上下游的互补、资源整合，消除恶性竞争、走向共生、共赢，才是发展之道。主题发言结束后，沙龙进入了主题演讲环节。

首先，博朴信达创始人方飞虎，做了《解放思想，智慧转型，精益运营，数智企业——在百年变局下把握企业发展新格局》主题演讲，方老师围绕精益和数智化发展，分享了企业升级的背景思考，精益的理论、模型、方法和实际咨询经典案例，帮助与会人员进一步直观了解了精益和数字化。

公海555000线路检测中心科技总经理颜鹏，简要介绍了天应泰钢管的智慧物流解决方案，通过实际操作案例，向与会人员展示了数字化升级的过程和效果。

整个沙龙过程可谓干货满满。

主题演讲结束后，沙龙进入互动交流环节。各企业青年管理者围绕“精益管理”主题纷纷提出了自己的感受、理解和疑问，现场有问有答，气氛轻松而活跃，异常热闹。时间不知不觉从上午九点到了下午一点。最后，天津金属协会“青年管理者沙龙”第二次活动在大家的意犹未尽、收获满满、欢声笑语中圆满结束。